10月9日，记者走出赣州市东磁稀土有限公司工件车间，不见几十台烧结炉规整放置，工人于是以井然有序地对钕铁硼展开工件作业。我们今年追加10余台烧结炉，目前是满负荷生产。公司总经理、党支部书记吴美浩说道。
面临当前经济上行压力，东磁稀土充分发挥党支部和党员的先锋模范作用，大大减少科技、设备投放，不断扩大生产能力。今年前8月，该公司构建销售收入过亿元，利税4000多万元。 近年来，东磁稀土公司的组织积极开展党建活动，唤起了员工的积极性和创造性。该公司正式成立了精益管理团队，大力实行精益化管理，各部门积极开展人机效率提高、节能降耗，物料成本优化等精益管理项目，有效地掌控生产成本，减少劳动用工，做到大生产总量。
公司以全自动压机替代传统手动压机，以连续式磨床替代老式单工位磨床等，严格控制生产成本，今年上半年，公司仅有精益管理一项就取得166万元的经济效益。吴美浩说道，系列活动的积极开展，不仅提升了产品竞争力，销售额也同比快速增长了35.41%。
黎龙贵是该公司的一名技术科长，他的另一个身份是公司党支部委员。为展开工艺创意，公司正式成立了以他为组组长的配方成本优化研制成功小组。
他率领的研制成功小组通过实行较低稀土、低氧、较低粒度、低温工件等四较低工艺，完备了工艺创意技术，减少了重稀土用量，研发出有了具备市场竞争力的新产品。不仅如此，公司还正式成立由党员职工带队的自动化引入小组，仅有上半年就已完成方块产品倒角自动化、悬挂镀镍自动化生产等自动化改良6项，节省企业用工16人。 该公司党员干部还坚决发挥作用，为企业发展献计献策。
截至目前，员工共计明确提出质量管理合理化建议165条，解决问题产品加热裂开等建议被公司接纳。同时，公司党支部大力发挥作用，协助解决问题5名员工子女就近入学问题，帮助通车公交线路为员工上下班获取便捷，积极开展困难职工帮扶活动，为艰难员工爱心捐助3次，使员工感受到集体的寒冷。
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